Prozesse automatisieren.
Von wiederkehrenden Aufgaben bis zu mehrstufigen Freigaben. Aus einzelnen Schritten wird ein verlässlicher, nachvollziehbarer Ablauf.
Prozessautomatisierung im DetailApertiv entwickelt digitale Steuerungen und Automatisierungen für Lager, Logistik, Industrie und administrative Abläufe. Damit Status, Zuständigkeiten und Ausnahmen nicht zwischen Excel, E-Mail und ERP verloren gehen.
Kostenloses und unverbindliches Kennenlernen. Terminzeiten über Calendly; alternativ direkt per E-Mail.
Viele Abläufe scheitern nicht an fehlender Software, sondern an Übergaben, Medienbrüchen und fehlender Übersicht. Genau dort setzt Apertiv an.
Eingänge, Rückfragen und Entscheidungen liegen in unterschiedlichen Systemen. Zuständigkeiten müssen manuell geklärt werden.
Starten Sie bei Ihrer konkreten Herausforderung. Wir finden gemeinsam den passenden Ansatz.
Von wiederkehrenden Aufgaben bis zu mehrstufigen Freigaben. Aus einzelnen Schritten wird ein verlässlicher, nachvollziehbarer Ablauf.
Prozessautomatisierung im DetailDashboards, Statuslogik und klare Verantwortlichkeiten. Damit Teams wissen, was ansteht und was als Nächstes passiert.
Dashboards & Steuerungen im DetailIndividuelle Webanwendungen und Portale, wenn Standardlösungen Ihre Abläufe nicht ausreichend abbilden.
Individuelle Software im DetailAus Pasching in Oberösterreich. Apertiv unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung wiederkehrender Abläufe. Für Lager, Versand und Transport: Logistikprozesse digitalisieren
Wählen Sie einen Einsatzbereich. Testen Sie einen typischen Vorgang – direkt in dieser Demonstration.
Alle Vorgänge an einem Ort sehen und einzelne Schritte nachvollziehbar abschließen.
Vom LKW-Check-in über eine regelbasierte Transportvergabe bis zur Bearbeitung von Lagerabweichungen – in drei kostenlosen, rein lokalen Prozesssimulationen.
Schätzen Sie Zeitgewinn, Projektkosten und Amortisation. Die Ergebnisse beruhen ausschließlich auf veränderbaren Beispielannahmen.
Wählen Sie ein Beispiel oder tragen Sie Ihre eigenen Werte ein. Die Zahlen sind keine Kundenreferenzen.
Beispiel: Operative Abläufe. Jeder Wert ist frei änderbar.
Freie Arbeitszeit ist keine garantierte Einsparung. Der Nutzungsfaktor ist deshalb bewusst separat einstellbar.
Die Sensitivität verändert ausschließlich den wirtschaftlich nutzbaren Anteil der frei gewählten Zeitersparnis: konservativ 50 % des Eingabewerts, Eingabe 100 %, optimistisch 120 % (maximal 100 % nutzbar). Kosten und Vorgangsmenge bleiben gleich. Es handelt sich nicht um eine Prognose oder eine garantierte Einsparung.
Monatlicher Zeitgewinn = Vorgänge × Minuten je Vorgang ÷ 60. Wirtschaftlicher Monatswert = Zeitgewinn × Personalkosten pro Stunde × nutzbarer Anteil. Davon werden die laufenden Kosten abgezogen; einmalige Projektkosten fließen in die Jahresrechnung und Amortisation ein.
Hinweis zur Berechnung: Dies ist eine Modellrechnung mit Beispielwerten, kein Nachweis realer Einsparungen und kein verbindliches Angebot. Nicht berücksichtigt sind mögliche zusätzliche Einführungs-, Schulungs- oder Prozesskosten. ROI = (wirtschaftlicher Zeitwert im Jahr − Gesamtinvestition) / Gesamtinvestition. Eine Amortisation wird nur angezeigt, wenn der monatliche Deckungsbeitrag positiv ist.
Keine unnötige Komplexität: erst den Prozess verstehen, dann eine passende Lösung definieren und kontrolliert umsetzen.
Wir schauen auf den Ist-Prozess, Engpässe, Ausnahmen und das Ziel.
Sie erhalten einen klaren Lösungsansatz mit transparentem Funktionsumfang.
Wir entwickeln, prüfen und übergeben die Lösung strukturiert.
Apertiv ist ein unabhängiges Einzelunternehmen aus Pasching bei Linz. Hinter Apertiv steht Dominic Pal mit praktischem Hintergrund in kaufmännischen und logistischen Abläufen – Ihr direkter Ansprechpartner für digitale Prozesse, Dashboards und individuelle Software.
Mit Dominic Pal sprechenSie sprechen mit dem Inhaber. Ihr Anliegen wird nicht durch anonyme Vertriebsformulare oder ein Callcenter geschleust.
Wir klären Ausgangslage, Ziele und Funktionen, bevor ein individuelles Angebot entsteht. Preise werden passend zum konkreten Projekt besprochen.
Die interaktiven Systeme auf dieser Seite sind Simulationen. Sie zeigen mögliche Abläufe – keine echten Kundendaten oder unbelegten Ergebnisse.
Ein konkretes Umsetzungsbeispiel zeigt, wie einzelne Arbeitsschritte zu einem durchgängigen digitalen Ablauf verbunden werden können.
Eingaben werden über eine mobile Anwendung für die weitere Verarbeitung bereitgestellt.
Ein Workflow verbindet die Erfassung mit der Verarbeitung der erforderlichen Druckdaten.
Die aufbereiteten Informationen werden für den Etikettendruck verwendet.
Ein nachvollziehbarer Ablauf von mobiler Erfassung über einen Automatisierungsdienst bis zur Druckausgabe. Daneben ein interaktives Logistik-Steuerungskonzept. Beide Beispiele sind korrekt eingeordnet: Berufliche Umsetzungserfahrung beziehungsweise demonstrativer Prototyp.
Validierung, Datenübergabe und Druckbereitschaft als drei prüfbare Stationen, ohne Kundennamen oder Leistungsversprechen.
Fallstudie ansehen →Entwurf eines zusammenhängenden Check-in-/Steuerungsprozesses. Gezeigte Oberflächen sind beispielhaft; kein bestätigter produktiver Kundenbetrieb.
Produktkonzept prüfen →15 Minuten, unverbindlich: Ausgangslage, beteiligte Nutzer, vorhandene Systeme und nächster sinnvoller Prüfschritt.
Priorisierte Anforderungen, Datenquellen, Schnittstellen, Berechtigungen und ein grober Realisierungsplan.
Individuelles schriftliches Angebot mit klaren Leistungen, Abnahmen und transparentem Preis. Integrations- und Betriebskosten gesondert ausweisen.
Tests, Dokumentation und eine ausdrücklich vereinbarte Regelung für Betrieb, Wartung und spätere Änderungen.
Keine pauschalen Paketpreise: Eine reine Automatisierung, ein Dashboard und eine integrierte Steuerungsanwendung unterscheiden sich technisch erheblich. Ein belastbarer Preis folgt aus dem abgegrenzten Umfang.
Ein Projekt muss noch nicht fertig geplant sein. Wir klären gemeinsam, welche Lösung sinnvoll ist.
Der Preis hängt vom tatsächlichen Ablauf, den Integrationen und dem Funktionsumfang ab. Nach einer ersten Klärung können wir ein individuelles Angebot mit transparenten Positionen erstellen.
Nicht grundsätzlich. Häufig können bestehende Anwendungen über geeignete Schnittstellen oder kontrollierte Datenflüsse verbunden werden. Welche Integrationen möglich sind, prüfen wir im Einzelfall.
Das Problem und Ihr gewünschtes Ergebnis genügen für den Einstieg. Technische Details, Aufwand und Zeitplan können wir anschließend gemeinsam klären.
Die Datenverarbeitung und benötigten Berechtigungen werden vor einer Umsetzung projektspezifisch abgestimmt. Für die erste Anfrage sind keine vertraulichen Unterlagen erforderlich.
Ja. Über die Terminbuchung wählen Sie eine verfügbare Zeit für einen unverbindlichen 15-Minuten-Erstcheck. Ein konkretes Angebot entsteht erst nach der Anforderungsklärung.
Nur wenn ausdrücklich vereinbart. Nutzungsrechte, Hosting, laufende Kosten, Support, Wartung und Änderungen werden transparent im Angebot festgelegt.
Nein. Apertiv unterstützt Unternehmen bei digitalen Abläufen in Verwaltung, Einkauf, Logistik und weiteren Bereichen. Entscheidend ist der Prozess, nicht die Branche.
Sie kennen die Herausforderung. Wir helfen, daraus eine umsetzbare digitale Lösung zu machen. Schildern Sie Ihr Vorhaben in wenigen Sätzen – ohne langes Briefing.
Ein 15-Minuten-Erstcheck für Ihr Vorhaben, ohne verbindliche Buchung eines Projekts.
Termin auswählen ↗Beschreiben Sie kurz Ihr Vorhaben. Kein technisches Briefing und keine Telefonnummer erforderlich. Die Anfrage wird als E-Mail-Entwurf für Ihr E-Mail-Programm vorbereitet.
Prüfen Sie den Entwurf. Erst mit Ihrem Klick im E-Mail-Programm wird die Anfrage verschickt. Bei dieser manuellen E-Mail erfolgt keine automatische Eingangsbestätigung.
Vielen Dank. Ihre Projektanfrage und eine Eingangsbestätigung an Ihre E-Mail-Adresse wurden vom Versanddienst angenommen. Bitte kontrollieren Sie gegebenenfalls Ihren Spamordner. Wir melden uns persönlich.